Матрица "осуществимости и ценности" в нейминге
Сегодня предлагаю заглянуть в мой рабочий процесс))
Чтобы мне легче было структурировать названия после пула идей (около 100-200 вариантов), я использую матрицу "осуществимости и ценности".
Осуществимость (реализуемость) - насколько легко название будет внедрить: необходимо проверить доменное имя, риски при регистрации, произношение, негативные ассоциации, культурные коннатации и т.д.
Ценность (влияние) - насколько название способно повлиять на успех бренда, запомниться, вызвать нужные эмоции, передать позиционирование.
Основываясь на матрице, приведенной на рисунке, легко структурировать названия и определить лучшие варианты. Лучшие варианты отправляем на проверку патентным юристам.
1. Высокое влияние + высокая реализуемость.
Названия, идеально подходящие под стратегию бренда и при этом свободные юридически (потенциально). После юридической проверки данные названия презентуем клиенту.
2. Высокое влияние + низкая реализуемость.
Сильные концептуально, но труднореализуемые (например, высокие риски по регистрации товарного знака).
Можно сохранить как направление, искать варианты или производные.
3. Низкое влияние + высокая реализуемость.
Названия, которые легко использовать, но они слабо выражают идею бренда или эмоциональный посыл.
Рассматривать как резерв, но можно попробовать доработать смысл или фонетику.
4. Низкое влияние + низкая реализуемость.
Названия без потенциала и с ограничениями - сложные, невыразительные, уже занятые.
Исключаем из списка.
Как матрица еще может помочь на проекте?
Объективизирует процесс выбора - помогает клиенту понять, что креатив и практичность должны идти вместе.
Экономит время - убирает неподходящие варианты до обсуждения.
Повышает доверие клиента - показывает, что нейминг - управляемый процесс.
Сегодня предлагаю заглянуть в мой рабочий процесс))
Чтобы мне легче было структурировать названия после пула идей (около 100-200 вариантов), я использую матрицу "осуществимости и ценности".
Осуществимость (реализуемость) - насколько легко название будет внедрить: необходимо проверить доменное имя, риски при регистрации, произношение, негативные ассоциации, культурные коннатации и т.д.
Ценность (влияние) - насколько название способно повлиять на успех бренда, запомниться, вызвать нужные эмоции, передать позиционирование.
Основываясь на матрице, приведенной на рисунке, легко структурировать названия и определить лучшие варианты. Лучшие варианты отправляем на проверку патентным юристам.
1. Высокое влияние + высокая реализуемость.
Названия, идеально подходящие под стратегию бренда и при этом свободные юридически (потенциально). После юридической проверки данные названия презентуем клиенту.
2. Высокое влияние + низкая реализуемость.
Сильные концептуально, но труднореализуемые (например, высокие риски по регистрации товарного знака).
Можно сохранить как направление, искать варианты или производные.
3. Низкое влияние + высокая реализуемость.
Названия, которые легко использовать, но они слабо выражают идею бренда или эмоциональный посыл.
Рассматривать как резерв, но можно попробовать доработать смысл или фонетику.
4. Низкое влияние + низкая реализуемость.
Названия без потенциала и с ограничениями - сложные, невыразительные, уже занятые.
Исключаем из списка.
Как матрица еще может помочь на проекте?
Объективизирует процесс выбора - помогает клиенту понять, что креатив и практичность должны идти вместе.
Экономит время - убирает неподходящие варианты до обсуждения.
Повышает доверие клиента - показывает, что нейминг - управляемый процесс.